Expansão de supermercados: como saber se é o momento certo?
Se você veio parar aqui, provavelmente está cogitando a possibilidade de expandir a sua empresa, mas ainda tem algumas dúvidas e receios sobre o assunto. Foi pensando em você que preparamos esse conteúdo sobre a Expansão de Supermercados.
Esse texto irá abordar três pontos-chave para garantir que a expansão da sua empresa seja feita de forma segura e sustentável. Agora vamos ao que interessa: como saber se é a hora de expandir!
É o momento para pensar em expansão de supermercados?
Para saber se é o momento de fazer a expansão dos negócios, é importante começar por um reconhecimento da situação atual do supermercado. Isso dará máximo entendimento sobre o que pode e deve ser feito e quais são as possibilidades a respeito desse aumento.
Para descobrir se essa é a hora certa de pensar em expansão, é necessário realizar uma análise estruturada, mas simples, de alguns fatores. Entre eles, estão:
1. Verifique qual é o volume de público e vendas
Um dos pontos que indicam se chegou a hora de aumentar a operação do seu supermercado é se ele está indo de vento em popa. Nesse caso, dois elementos apontam para essa direção: o consumo e os compradores.
Em primeiro lugar, analise como anda o comportamento das vendas. Se elas têm aumentado com o tempo, então esse é um sinal de que o negócio tem ganhado robustez. Com isso, pode ser o momento de ampliar a operação para conseguir dar conta de todas essas conversões.
Outra questão é o público. Com um número maior de pessoas procurando o supermercado, há uma possibilidade de crescimento do volume de compras. Assim, a falta de uma expansão pode limitar o aproveitamento dessas oportunidades.
2. Analise como estão os recursos financeiros
Expandir sempre custa dinheiro, então é preciso que o estabelecimento tenha os recursos adequados para conseguir dar esse salto no tamanho. Nada mais justo, portanto, que fazer uma verificação de como está a parte financeira do supermercado.
Verifique, por exemplo, qual é o faturamento mensal e, principalmente, o nível de lucratividade. Com valores elevados sobra mais dinheiro para empregar na expansão de supermercados.
Porém, é fundamental também ficar de olho em outro aspecto: o nível de endividamento. Se o supermercado contraiu muitas dívidas, empréstimos e financiamentos, provavelmente não terá o dinheiro necessário para crescer, sendo prudente esperar um pouco.
3. Observe como anda o mercado
Além de tudo, é importante pensar como anda o mercado e o comportamento de consumo, como um todo. Graças a essa análise, é viável entender qual é o potencial de desempenho e se é um bom momento para investir.
Para se ter uma ideia, quase 7 em cada 10 brasileiros optam pelos supermercados na hora de comprar alimentos. Somente em 2014, esse fato contribuiu com mais de 70 bilhões de dólares para o PIB brasileiro.
Tudo isso indica que, de forma geral, o consumo nos supermercados é bastante significativo. Além de tudo, vale a pena realizar uma análise local, identificando concorrentes e oportunidades de atuação — como com a diversificação do mix de produtos.
4. Faça um levantamento dos riscos
A partir disso, é importante fazer uma análise de quais são os riscos envolvidos na operação de expansão de supermercados. Mesmo que o cenário seja favorável, essa é uma operação que pode ou não dar certo — e o melhor é que seu estabelecimento esteja pronto para tudo.
Observe, por exemplo, quais podem ser os custos extras, quais são as chances de o local não oferecer os resultados de vendas esperados e quais podem ser os planos de contingência para diminuir as perdas. Isso permite que você tome uma decisão embasada e realista, permitindo que a gestão esteja preparada para tudo o que acontecer.
5. Comece o planejamento
Se, depois de toda essa análise, você chegou à conclusão de que a expansão de supermercados é o melhor caminho, então é fundamental dar início ao começo do planejamento. A atuação precisa ser intensamente estruturada e, portanto, esses cuidados preventivos são indispensáveis.
Verifique qual deve ser o momento preciso da ampliação, quais serão os processos executados, o orçamento definido e assim por diante. A partir disso, o processo de crescer e atingir níveis melhores terá início rumo ao sucesso com a nova loja.
Agora que você já sabe o que é necessário para descobrir se você está pronto para expandir, não esqueça de acompanhar o nosso blog para mais conteúdos e de se cadastrar para receber os nossos materiais.
Até a próxima!
Outros Artigos Relacionados
-
Como montar um encarte de ofertas que realmente vende: dicas de layout, escolha de produtos e frequência ideal
No varejo, criar um encarte de ofertas pode parecer uma tarefa simples: selecionar alguns produtos, definir preços promocionais e distribuir para os clientes. Mas, na prática, muitos supermercados e lojas acabam investindo tempo e dinheiro em materiais que não geram resultado real, e o problema raramente está nos produtos anunciados. Na maioria das vezes, o […]
-
Como criar uma promoção “Pague X, Leve Y” sem prejudicar seu lucro: estratégias inteligentes para varejistas
Promoções do tipo “Pague X, Leve Y” estão entre as mais utilizadas no varejo porque são fáceis de entender e estimulam o cliente a levar mais produtos. Quando bem planejadas, aumentam o ticket médio, aceleram o giro de estoque e ajudam a atrair novos consumidores. Porém, sem cálculo e controle, esse tipo de oferta pode […]
-
Como prevenir furtos em supermercados? Estratégias eficazes para proteger seu negócio
Furtos em supermercados são mais comuns do que muitos gestores imaginam e representam um impacto direto na lucratividade. De acordo com dados da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), o setor registrou bilhões em perdas anuais, sendo que parte relevante desse valor está relacionada a furtos externos e internos. Quando não há um trabalho estruturado de […]